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Acción formativa 1: Dirección de Proyectos de Colaboración

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¿QUÉ ME PUEDO ENCONTRAR EN CADA CURSO?

- Puede realizar las acciones formativas que desee

- Tiene hasta el 28 de febrero

- Estas acciones forman parte del proyecto NACCE por lo que es necesario inscribirse en el mismo pudiendo realizar solamente la formación que desee

- Inscripción

 

Acción formativa 1: Dirección de Proyectos de Colaboración

Módulo I: Introducción. Análisis. Oportunidades.

1.1. Sector TIC en región transfronteriza Galicia - Norte de Portugal
1.2. Tipología de empresas.
1.3. Mercados.
1.4. Oportunidades de Colaboración.
* Cuestionario de autoevaluación.

* Caso práctico a desarrollar.


Módulo II: Definición del Modelo Organizativo: la estrella de cinco puntas.


2.1. Estrategia: Adecuación al Proyecto. Alcance. Objetivos

2.2. Estructura: Asignación de Recursos

2.3. Procesos. Planificación. Desarrollo.

2.4. Personas

2.4.1. Equipo frente a unidades de desarrollo.

2.4.2. Equipos transversales: Cross Functional Teams

2.5. Recompensas.

* Cuestionario de autoevaluación.

* Caso práctico a desarrollar.


Módulo III: Cinco claves del éxito en la Dirección de Proyectos de Colaboración.


3.1. Gestión de personas. Alineamiento. Motivación.

3.2. Liderazgo. La clave del éxito de la dirección.

3.3. Tools: e-conference, meetingplaces, sametimes.

3.4. Seguimiento y control

3.5. La entrega

3.5.1. Integración del proyecto

3.5.2. Desarrollo de versiones (idioma, legalidad, demográficas o geográficas)

3.5.3. Proceso de Revisión, testeo.

3.5.4. Puesta en servicio

3.5.5. Documentación

* Cuestionario de autoevaluación.

* Caso práctico a desarrollar.


Módulo IV: Explotación del servicio.


4.1. Gestión. Mantenimiento.

4.2. Atención al Cliente.

4.3. Seguimiento.

4.4. Retroalimentación.

4.5. Garantías.

4.6. Extensiones. Ampliación del servicio.

* Cuestionario de autoevaluación.

* Caso práctico a desarrollar.

 

Módulo V: Introducción. Análisis. El cambio que llega.

1.1. El sector TIC en la región transfronteriza Galicia-Norte de Portugal

1.2. Análisis de la Colaboración en TIC.

1.2.1. Deslocalización. Competitividad. Mercado.

1.2.2. Atracción de talento.

1.2.3. Generación de expectativas. Interés.

1.2.4. Clientes. Captación de proyectos.

1.3. Sinergias.

1.3.1. Economías de escala.

1.3.2. Economías de velocidad.

1.3.3. Economías de campo.

1.3.4. Economías de alcance.

1.4. El cambio de modelo se impone.

* Cuestionario de autoevaluación.

* Caso práctico a desarrollar en hoja y media.


Módulo VI: Sentando las bases: alcance, forma y estructura de la colaboración.

2.1. Planteamiento. Objetivo. Plazos.

2.2. Formas de agrupamiento empresarial. Naturaleza jurídica.

2.2.1. Alianzas Estratégicas.

2.2.2. Contractuales.

2.2.3. Joint venture.

2.2.4. Consorcios.

2.2.5. Empresa Conjunta.

2.3. Negociación.

* Cuestionario de autoevaluación.

* Caso práctico a desarrollar.


Módulo VII: Colaborando, la puesta en valor por áreas.

3.1. Transferencia de conocimientos.

3.2. I+D+i

3.3. Producción. Desarrollo. Servicio.

3.4. Marketing y Comercialización.

3.4.1. Definición de portfolio de productos y servicios. Ampliación.

3.4.2. Segmentación de mercado. Dimensión conjunta.

3.4.3. Utilización de canales y redes alternativas.

3.5. Internacionalización

3.6. Branding focalizado en la relación de colaboración.

* Cuestionario de autoevaluación.

* Caso práctico a desarrollar.


Módulo VIII: La Colaboración empresarial como fuente de Innovación.

4.1. Desarrollo de la Cultura Colaborativa. Tracción.

4.2. El modelo Clúster. Pilares de la colaboración.

4.3. Innovación Abierta. Co-creación. Crowdsourcing.

4.4. Redes de Colaboración para la Innovación.

* Cuestionario de autoevaluación.

* Caso práctico a desarrollar.

 

 

 

 

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