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Acción formativa 2: Internacionalización de PYMES TIC transfronterizas.

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- Puede realizar las acciones formativas que desee

- Tiene hasta el 28 de febrero

- Estas acciones forman parte del proyecto NACCE por lo que es necesario inscribirse en el mismo pudiendo realizar solamente la formación que desee

- Inscripción

 

Acción formativa 2: Internacionalización de PYMES TIC transfronterizas.

Módulo I: Introducción.

1.1. Introducción al curso. La estrategia hoy.
1.2. El macro sector TIC. Análisis según el Diamante de Porter.
1.3. La estrategia como base del éxito en la internacionalización.
1.4. Las razones para internacionalizarse.
1.5. El marco de aplicación de la estrategia internacional.
1.6. Las estratégicas genéricas y su evolución.
* Cuestionario de autoevaluación.
* Caso práctico a desarrollar.

Módulo II: Las tres perspectivas competitivas:

2.1. Introducción. Análisis previo.
2.2. Mercado y competidores.
2.3. Recursos y competencias.
2.4. El Value Innovation.
2.5. El origen de las ventajas competitivas.
2.6. Antes de iniciar el proceso de internacionalización.
* Cuestionario de autoevaluación.
* Caso práctico a desarrollar.

Módulo III: El posicionamiento estratégico

3.1. Introducción. Las tendencias globales. 
3.2. Identificación de mercados atractivos. Los grupos estratégicos.
3.3. La caracterización de nuestra empresa.
3.4. Generación de ventajas competitivas. Las capacidades dinámicas.
3.5. El liderazgo y otras opciones.
3.6. Definición estratégica.
* Cuestionario de autoevaluación.
* Caso práctico a desarrollar.

 

Módulo IV: El concepto de arquitectura competitiva

4.1. El Business System y la cadena de valor.
4.2. Mapa de actividades.
4.3. El mapa estratégico y los cuadros de mando
4.4. Métricas para empresas TIC. El valor de la cartera de clientes.
* Cuestionario de autoevaluación.
* Caso práctico a desarrollar.

 

Módulo V: El Plan de Internacionalización

1.1. Análisis interno y externo. La búsqueda del encaje.
1.2. La importancia del ciclo de vida del producto. Los tres escenarios.
1.3. Análisis de las barreras a la movilidad.
1.4. Rivalidad del sector. Análisis de las cinco fuerzas.
1.5. El DAFO cruzado.
1.6. Las alianzas empresariales.
* Cuestionario de autoevaluación.
* Caso práctico a desarrollar.

Módulo VI: La entrada en los mercados exteriores

2.1. Definición de la tipología y perfil empresarial en la internacionalización. La empresa global.
2.2. El concepto de máxima eficiencia.
2.3. Los Trade-Offs en la creación del mapa de actividades.
2.4. Criterios de segmentación. Identificación de los factores clave de éxito.
2.5. Selección de la vía de entrada
2.6. Selección de mercados y formas de entrada.
2.7. Marketing transaccional para empresas TIC.
2.8. Marketing relacional. Su aplicación y limitaciones.
2.9. Promoción y ayudas públicas a la exportación.
* Cuestionario de autoevaluación.
* Caso práctico a desarrollar.

Módulo VII: Los Modelos de Negocio

3.1. Los modelos de negocio y su inclusión en la estrategia.
3.2. El Business Model Canvas.
3.3. El modelo Delta.
3.4. Lean Startup.
* Cuestionario de autoevaluación.
* Caso práctico a desarrollar.

Módulo VIII: Herramientas estratégicas para el futuro de la empresa

4.1. El Portfolio de iniciativas y la matriz de mercados.
4.2. Competencias para desarrollar nuevos productos.
4.3. Nuevos modelos competitivos.
4.4. Las organizaciones de alto rendimiento. Modelos de organización.
4.5. Gestión de los canales de venta (Supply Chain Management y Trade Marketing).
4.6. El liderazgo y la alineación del equipo. Creación del Mapa estratégico.
4.7. La estrategia dinámica. Factores a re-evaluar.
* Cuestionario de autoevaluación.
* Caso práctico a desarrollar.

 

 

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